「勉強会」カテゴリーアーカイブ

勉強会

5月22日 第3回勉強会

5月22日、第3回勉強会がありました。

まずは恒例のアイスブレイク。今回は「指運動」をしました。具体的には、両手を握り、片方の手は親指だけ上げ、もう片方の手は小指だけ前に出すという動作を交互に素早くするというもの。

いざやってみるとみんな大苦戦。なかなかスムーズにできず、周りの人に「どうやってやるの!?」と聞いてる人がたくさんいました。実際自分もなかなかできず、そばの1年生にコツを教えてもらいました。

 

その後に本題の勉強へ。今回は「環境分析」について学びました。

始めに定例局員による講義から。環境分析は覚えることが多くかなり大変ですが、みんな頑張ってプリントを書きながら定例局員の話に耳を傾けていました。ここでいくつかプリントより環境分析におけるポイントを抜粋してみましょう。

「表層の事象にとどまらず、本質を見極める」

「脅威を機会に、弱みを強みに変えることができないかを考える」

「分析をもとに自社のマーケティング目標を決める。その中で、目標達成に足りないもの(課題)をはっきりさせ、それぞれに解決する際の優先順位をつける」

講義の後にグループワークへ。今回のお題は「環境分析をもとに、任天堂Switchをゲームにあまり関心のない人たちに広める方法を考えよう」というものでした。

やはりやることが多い環境分析なだけあって、みんな時間内に終わらせるのが難しかったようでした。その中でも班によっては分析をもとに効果的な案を立案できていたところもありました。

環境分析はマーケティングする上での基礎となる部分で、中身のある案を提案するにはより密度の濃い環境分析が必要となってきます。とても難しい範囲ですが、これからのグループワーク、そしてビジネスコンテストなどを通じてよりよい分析ができるようになるといいと思います。

5月15日 第二回勉強会

先日は第二回勉強会が行われました。今回のテーマは「マーケティングとは」でした。

まずは始めにアイスブレイク。今回は班のグループごとに分かれて「他己紹介」を行いました。意外な共通点や趣味が見つかった人もいたようです。みんなまだ知らない人がほとんどだと思いますがこのような機会を通して同じ出身の人や趣味が同じ人を見つけられるとよりこれからの活動が楽しくなっていくのではないのでしょうか?

そしてそれが終わった後に、本日のテーマである「マーケティングとは」について学んでいきました。

まずは定例局員による講義。プリントとパワーポイントを使って進められました。

「マーケティングとは、買ってもらえる仕組みを作ること」    「ニーズとは、様々な事柄に対して人間が感じる、満たされない状態のこと。対してウォンツとは、ニーズを満たす具体的な製品やサービスへの欲求のこと。マーケティングにおいては、消費者が自覚できていないような潜在的ニーズに迫って考えることが重要」(定例局プリントより抜粋)

そして講義の後に、学んだ知識を活かしてグループワークを行いました。今回のお題は「ダッフィーは学生のどんな潜在的ニーズを満たしてくれるか、またそのニーズを満たしてくれるような新しい企画を考える」というものでした。

「ちょうど今年の3月にディズニーに行った!」という方もいるなど、みんなには結構親しみのあるテーマだったのではないのでしょうか?いろんなニーズを考えた上で、各班様々なとても良いアイデアが出せていたようで、定例局員も驚いていました。

次回からはマーケティングする上での基礎的な手順を、詳しく順を追って学んでいきます。今回もみんな良いアイデアを出せていましたが、これから深く学んでいく中でよりいろんなアイデアを考えられるようになっていきましょう!

5月8日 勉強会

5月8日、1年生が入ってから初めての活動が行われました。

最初の活動は、「グループワークの基礎を学ぶ」ということで、各班に分かれて簡単なアイスブレークをした後、「バイキンマンがアンパンマンに勝つにはどうすればいいか?」というテーマでグループワークを行いました。

グループワークは初めてでしたが、それぞれの役割をこなした上で積極的にに発言している人もいました。これからグループワークをする機会が増えていく中で、経験やコツを知ってよりよい議論ができるように成長していけると良いと思います。

今回マーケティング研究会に入ってくれた1年生、本当にありがとうございます。これからの活動を通してより皆が成長できるよう頑張ってきましょう。

12月19日 勉強会

12月19日の勉強会では、4年生によるプレゼン発表が行われました。

 

4年生の方々はマーケティング研究会で学んだことだけでなく、4年間過ごされた大学生活を総括して自分の経験をわかりやすく後輩の私たちに教えてくださいました。

 

本日のプレゼンの中で、4年生の方が特に集中して話されていたのが、自分のやりたいことをすることだというように感じました。岩本さんからは「成長」という概念の一面をとらえるものとして、藤井さんからは楽しい企画を作るために必要なものとして話されていました。

 

また、やりたいことがないような私のような人のために、自分にやりたいことがないのであれば、「まず、やれることをやろう」というお話も頂けました。

 

2018年の活動も最後になりましたが、来年も充実した活動を行っていきましょう。

12月12日 勉強会

1212日の活動では、ビジネスコンテストの発表を行いました。

 

株式会社 森永製菓様から「10代後半~20代前半女性に対する、ハイチュウプレミアム拡大に向けての効果的販促プラン」というお題をいただき、6,7名で構成された6チームが約一か月半の間準備を行ってきました。

 

発表では、各チームの環境分析やインタビュー内容の結果、各チームによる解決策などの内容を、森永製菓様からお越しいただいた審査員の皆様の前で発表させていただきました。

 

森永製菓様の審査員の方からは、フレームワークだけでなく、店舗などにおもむくことも欠かさずに分析を行うことができていたと高い評価をいただくことができました。

 

優勝したチームの発表は、しっかりとした環境分析に加えて、斬新なアイデアによる発表をユニークなPowerPointで行っていました。

 

今年のマー研は4年生プレゼンを残すのみになりましたが、残り少ない2018年を楽しんでいきましょう。

 

10月31日勉強会

10月31日の勉強会は秋のイベントの一つであるサークル内ビジコンのキックオフイベントが行われました。今回の協賛企業は株式会社森永製菓様で担当者の渡辺様から森永製菓のあらましと現在売られている様々な製品についてのお話をいただきました。森永製菓様がパイオニアスピリットの精神で様々な商品を開発しているというをお話をしていただき、その後実際に全員にパイオニアスピリットの味がするロングブランドのハイチュウが配られハイチュウを食べながらお話を聞きました。12月12日がプレゼン日なので皆さん頑張っていきましょう!

10月10日 勉強会

今週の活動は、「ロジカルシンキング」について行いました。

 詳しい内容としては、ロジカルシンキングとは何か、ロジックツリーについて行いました。

 

来週の活動は企業人講演会です。企業の方からより実践的なマーケティングについて教えていただきます。

10月3日 勉強会

10月3日の勉強会のテーマは「製品戦略」でした。

 

今回は春学期とは異なり、定例局による説明によって、製品戦略への知識を確認しました。

細かい内容としては、製品の類型や新製品開発プロセス、製品ライフサイクル理論についての学習を行いました。

 

GWでは一人暮らしの大学生をターゲットにした新製品の家具について考えました。一人暮らしの人たちは自ら感じたことを中心に、実家暮らしの人は想像しながらになりますが、よいアイデアは生まれたと思います。

9月26日勉強会

本日は秋学期最初の活動日でした。秋学期初めの活動ということで前期にやったフレームワークのおさらいをしました。3CやSTPなどの分析を使い、スターバックスコーヒーとユニバーサルスタジオジャパンを例にしてケーススタディー方式で行いました。積極的に発言する1年生も見受けられたので、コンパスでの勉強が役に立ったのだと思います。後期もビジコンそして明大祭があるので頑張っていきましょう!。

6月27日勉強会

本日の勉強会は8章「コミュニケーション戦略」とGWを行いました。

前期最後の勉強会となった今日の輪読では①それぞれのコミュニケーション手法はどのような時に使うのかと②それぞれのメディアを使うメリット・デメリットは何かを中心に輪読を行いました。

コミュニケーション戦略のメインは身近なプロモーションだったので、議論が活発な輪読が出来ました。

また、GWでは大学入りたての1年生をターゲットにどのような方法でノートPCを売るかについてのGWを行いました。1年生にとっては非常に馴染み深い内容だったので、活発なGWが出来ました。

来週は代表が入れ替わる大事な代表選挙を行います。