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12月11日 学内ビジネスコンテスト

12月11日に学内ビジネスコンテストの発表が行われました。「思春期の子を持つ母親がキレイキレイを選んでくれる・選んでしまう理由づくり」というテーマで行い、一年生の皆さんが約2か月間の成果を発表しました。

発表当日は企業の方々にお越しいただいて実際に採点を行い、優秀なチームを選んで頂きました。また、今年初の試みとして、マーケンのOBの方々もお呼びしました。OBの方々にも、企業の方とは違った目線で、優秀だったチームが発表されました。

今年のビジネスコンテストは例年より発表する一年生の数か多く、二教室に分かれての発表となりまた。          私が当日見た教室の発表は工夫を凝らした発表が多く、時折笑いが起きるなど、とても楽しい時間でした。もう一つの教室での発表も後日動画で見て、独自の視点を持った発表があり、二か月間の努力が存分に発揮されていました。

また、各発表後には企業の方からの質問時間が設けられていました。そこでの質問が私たちには足りない物を売る側の意見が多くあり、とても勉強になりました。

当日はタイトなスケジュールでしたが、二年生の運営が協力し、無事に終えることが出来ました。              お忙しい中足を運んで頂いた、企業の皆様、OBの皆様、特別顧問の久保田様、マーケン顧問の小川先生、本当にありがとうございました。

10月23日 学内ビジネスコンテストキックオフ

マーケティング研究会では後期メインの活動として、学内ビジネスコンテストを行います。10チームに分かれて話し合いを重ね、12月に企業の方にもお越しいただいて発表します。

今回はライオン株式会社様のご協力のもと開催することが出来ました。

10月23日では、この学内ビジコンのキックオフイベントが行われました。この日は定例局から学内ビジネスコンテストの目的などについて。ライオン株式会社の坂田様から今回のビジコンのテーマ発表、ライオン株式会社様の「キレイキレイ」におけるブランドマネジメントについてのお話がありました。

今回私たちが考えるお題は、「思春期の子を持つ母親がキレイキレイを選んでくれる・選んでしまう“理由”づくり」です。これを象徴的な施策とともに企業の方々にご提案します。

提案をするにあたり、キレイキレイの導入・育成戦略や現在の取り組みについての詳しいご説明がありました。        「手洗いの習慣化」を使命としてキレイキレイ誕生した背景について。手洗いを「楽しく」「親子で」を実現するための様々な取り組みをお話して下さいました。また、2018年以降、働く母親の増加に注目し、展開している施策についてご説明頂きました。

質疑応答の時間ではかなり多くの学生質問をしていました。ビジコンに対して積極的に参加する姿勢が見受けられ、発表当日はとても質の高い提案を見ることが出来ると感じました。各チームの発表がとても楽しみです。

そして、お忙しい中時間を作ってお越しいただいたライオン株式会社の皆様、本当にありがとうございます。

10月2日 企業人講演会

10月2日に、株式会社メンタリスタの大儀見浩介様にお越しいただき、企業人講演会を開催しました。

講演会の序盤で私たちは近くの人を褒め合う時間が設けられました。プラスイメージの言葉を使うこと、また自信のある姿勢を保つだけで自分自身によい効果がもたらされることを実際に体験しました。さらに、朝散歩をするだけでその日の成功率が上がるなど、日々の生活にも役立つことを教えてくださいました。

その後、普段からよく目にする、「集中」「やる気」「根性」とは一体何か、話し合いました。しかし、皆納得できる回答を見つけられていない様子でした。しかしこの後、目玉焼きの作り方のお話になった際は皆活発に発言していました。普段から耳にし、やろうとしている「集中」などに関して、私たちはしっかりと把握できていない。なのにやろうしても難しい。分かり易い例えで皆感心していました。

では、その「やる気」とは何か、についても学ぶことが出来ました。大儀見さんは、何も書かれていない普通の迷路と、ゴールまでの矢印が途中に書かれている迷路を出し、私たちは実際に両方の迷路を解きました。矢印が書かれている迷路を解くときに生じる「できそうだな感」が「やる気」であると教えてくださいました。この迷路を自分自身の人生に置き換えても同じことが言えます。目指している夢に向かって、小さな目標をたて、小さな成功体験を積み重ねることが重要であるとおっしゃいました。

講演を聞いた人は、目標を設定し、自分のメンタルをコントロールする大切さに気付けたと思います。約1時間と短い時間ではありましたが、学生たちにとっても、今後の生活のためになる講演であったと思います。

最後に、今回お忙しい中お時間を頂き講演をなさってくれた大儀見様、貴重なお話をして下さり本当にありがとうございました。

9月25日 第9回勉強会

9月25日、秋学期最初の第9回勉強会を行いました。

今回の講義では春学期に行った復習を行いました。ニーズとウォンツの違い。また、3C分析などのフレームワークを用いる環境分析や、STPについて、マーケティングミックスの概要などを復習しました。後期には学内ビジネスコンテストが開催されるのでそれに向けて真剣に聞いている様子でした。

後半には当研究会を運営する各局から入局説明がありました。10月から説明会が始まり、面接を経て11月後半に入局者が決定します。今年は、どの局にも所属していない無局の2年生からもお話がありました。

1年生はビジネスコンテストが始まると少し忙しくなりますが、ぜひ学んだことを活かして頑張ってほしいと思います。

6月26日 第7回勉強会

6月26日に第7回勉強会を行いました。

今回のアイスブレイクでは妄想自己紹介を行いました。現実的には今難しいことを夢や妄想として紹介するゲームです。みんな和気藹々としており、楽しんでいた様子でした。

今週の講義は流通戦略とコミュニケーション戦略についてでした。流通戦略とは、最適な流通チャネルを選択、構築していくことです。これをを考えるうえで、チャネルの長さや幅の違いによる特徴を抑えることが必要です。              コミュニケーション戦略とは最適な情報を、最適な顧客に、最適な方法で届けるための戦略です。もちろん情報の内容が重要になりますが、それだけでなく、「いつ、どのように、だれが」伝えるのかまで考えることが大切です。

グループワークは「暗闇フィットネスFEEL CYCLEの効果的なプロモーション戦略を考えようでした。

初めにコミュニケーション目標の設定を行い、次にコミュニケーション手法・メディアの決定を行い、最後に内容を決め結論を出しました。ただ漠然と議論をするだけでなく、配られた資料の情報を見て、根拠まで考えられていました。

今週より、夏に行われるCOMPASSが動き出しました。今まで学んだ知識を生かして、実のあるビジネスコンテストにしましょう!

6月19日 第6回勉強会

6月19日に6回目の勉強会がありました。

この日のアイスブレイクでは、グループ全員が円になって自己紹介をしました。自己紹介する人は、前の人の内容全てを復唱した後、自分の紹介をする、というものでした。少し苦戦しながらも楽しめたようです。約二か月活動してきて班の中の交流もかなり深まっている印象を受けました。

今回の講義では、マーケティング策定プロセスの中の、マーケティング・ミックス(4P)について学びました。講義の内容を簡単にまとめました。                    まずは価格戦略について。製品とは、製品そのものに付属するサービスを加えた「便益の束」であること。その便益の中でも、機能的ベネフィット・情緒的ベネフィットに分けられることを学びました。次に価格戦略について。価格は、製品やサービスの価値を表示する機能を持ちます。また、価格を設定する手法として、①原価志向、②顧客志向、③競争志向の三つがあることを学びました。今回の講義は内容が多い印象を受けましたが、みんな最後まで集中して話を聞いているようでした。

グループワークでは「環境分析・STPをもとに、高級腕時計のニーズ・ウォンツ・ベネフィット(機能的・情緒的)・使用シーン・商品コンセプトを考えよう」でした。

あまり馴染みのない物でしたが、みんなで意見を出し合って話し合いを進めていました。より具体的な内容になってきたので、ビジネスコンテストの良い練習になったと思います。勉強会を6回行い、様々な知識を学んできました。過去の講義のプリントを見返すなど、一度知識を整理してみても良いかもしれません。